Por Pam Martens y Russ Martens: 17 de enero de 2020 ~
Ex presidente de la Fed Ben Bernanke
El 3 de febrero de 2015, Jim Clifton, presidente y director ejecutivo de la icónica Gallup, una empresa de encuestas de 85 años, escribió un artículo para su empresa en el que llamó al número de desempleo reportado emitido por el gobierno de los Estados Unidos " The Big Lie ".
Wall Street On Parade ha descubierto ahora que un discurso del ex presidente de la Fed, Ben Bernanke, y una declaración hecha por el actual presidente de la Fed, Jerome (Jay) Powell, respaldan la opinión de que la tasa de desempleo del 3,5 por ciento reportada en la actualidad es estadísticamente imposible según un modelo económico de larga data conocido como "Okun's Ley ".
Llamada así por el economista Arthur Okun, la ley económica funciona así según un discurso pronunciado por el presidente de la Fed, Ben Bernanke en marzo de 2012:
" Okun señaló eso, debido a aumentos en el tamaño del laboratorio r fuerza y en el nivel de productividad, normalmente se requiere un crecimiento del PIB real cercano a la tasa de crecimiento de su potencial solo para mantener estable la tasa de desempleo. Para reducir la tasa de desempleo, por lo tanto, la economía debe crecer a un ritmo superior a su potencial. Más específicamente, según las versiones actualmente aceptadas de la ley de Okun, para lograr una disminución de 1 punto porcentual en la tasa de desempleo en el transcurso de un año, el PIB real debe crecer aproximadamente 2 puntos porcentuales más rápido que la tasa de crecimiento del PIB potencial durante ese período . Entonces, por ejemplo, si la tasa potencial de crecimiento del PIB es del 2 por ciento, la ley de Okun dice que el PIB debe crecer a una tasa de alrededor del 4 por ciento durante un año para lograr una reducción de 1 punto porcentual en la tasa de desempleo ".
Aquí está La versión de sentido común de la Ley de Okun: cuando hay un colapso financiero y millones de trabajadores son expulsados de sus trabajos y las empresas cierran, se necesitará un aumento significativo en el PIB para crear nuevos empleos para ] trabajadores más crean empleos para los nuevos empleados provenientes de graduados de la escuela secundaria y la universidad.
Pero eso nunca sucedió. Desde 2009, el año posterior al colapso financiero épico en Wall Street, hasta 2018, el PIB de EE. UU. Ha crecido a una tasa promedio de 1.8 por ciento. Esa tasa deficiente ha persistido a pesar de tres rondas de flexibilización cuantitativa (QE) por parte de la Reserva Federal; $ 29 billones en préstamos revolventes secretos de la Reserva Federal para rescatar casas comerciales de Wall Street y sus contrapartes extranjeras derivadas; grandes cantidades de gasto fiscal del gobierno federal para estimular la economía; y el recorte masivo de impuestos [corporate welfare] de la administración Trump.
Pero de alguna manera, mágicamente, junto con una tasa de crecimiento inferior al 1,8 por ciento, el desempleo se ha reducido del 9,6 por ciento en 2010 al 3,5 por ciento actual. [19659005] Este es un extracto de lo que Jim Clifton de Gallup dijo sobre el número de desempleo del gobierno en 2015:
“En este momento, estamos escuchando muchas celebraciones de los medios, la Casa Blanca y Wall Street sobre cómo es el desempleo 'abajo' a 5.6%. Las animadoras de este número son ensordecedoras. A los medios les encanta una historia de regreso, la Casa Blanca quiere ganar puntos políticos y Wall Street quiere que te quedes en el mercado.
“Ninguno de ellos te dirá esto: si tú, un familiar o alguien está desempleado y posteriormente ha renunciado a encontrar un trabajo, si está tan desesperadamente sin trabajo que ha dejado de buscar en las últimas cuatro semanas, el Departamento de Trabajo no lo considera desempleado. Así es. Si bien está tan desempleado como sea posible, y trágicamente puede que nunca vuelva a encontrar trabajo, no se cuenta en la cifra que vemos implacablemente en las noticias: actualmente 5.6%. En este momento, hasta 30 millones de estadounidenses están sin trabajo o gravemente subempleados. Confía en mí, la gran mayoría de ellos no organizan fiestas para brindar por el "descenso" del desempleo.
"Hay otra razón por la cual la tasa oficial es engañosa. Digamos que usted es un ingeniero sin trabajo o un trabajador de la salud o un trabajador de la construcción o un gerente minorista: si realiza un mínimo de una hora de trabajo en una semana y le pagan al menos $ 20, tal vez alguien le pague para cortar el césped. no se cuenta oficialmente como desempleado en el tan reportado 5.6%. Pocos estadounidenses lo saben.
"Sin embargo, otra figura de importancia que no recibe mucha prensa: aquellos que trabajan a tiempo parcial pero que quieren trabajo a tiempo completo. Si tiene un título en química o matemáticas y está trabajando 10 horas a tiempo parcial porque es todo lo que puede encontrar, en otras palabras, está muy subempleado: el gobierno no lo cuenta en el 5.6%. Pocos estadounidenses saben esto ”.
Todo lo que Jim Clifton informó anteriormente es precisamente correcto. Y hay más, como informamos en 2017:
… aquí está lo peculiar de cómo el gobierno de los Estados Unidos considera a las personas como empleadas: según el sitio web oficial de la Oficina de Estadísticas Laborales del Departamento de Trabajo de los Estados Unidos, un individuo puede ser contados como empleados, incluso si no recibieron un centavo en salario durante la semana en que se recopilan los datos. El BLS explica su justificación de la siguiente manera:
Se considera que las personas están empleadas si hicieron algún trabajo a cambio de una remuneración o ganancia durante la semana de referencia de la encuesta. Esto incluye todo el trabajo a tiempo parcial y temporal, así como el empleo regular a tiempo completo durante todo el año. Las personas también se cuentan como empleadas si tienen un trabajo en el que no trabajaron durante la semana de la encuesta, si se les pagó o no, porque estaban: de vacaciones; enfermo; experimentando problemas de cuidado infantil; en licencia de maternidad o paternidad; cuidando alguna otra obligación familiar o personal; involucrado en una disputa laboral;
El gobierno considera a estas personas como empleadas bajo la justificación de que "tienen un trabajo específico al que regresarán". Pero en un mercado laboral donde los trabajadores son frecuentemente pagados por día y vivir de sueldo en sueldo, lo que informa el gobierno y la realidad económica sobre el terreno pueden ser dos cosas muy diferentes.
Hay otra situación en la que un individuo no podría recibir un centavo de compensación – a largo plazo plazo de base – pero aún contado como empleado por el gobierno de los Estados Unidos. El BLS proporciona dos ejemplos:
“Garrett tiene 16 años y no tiene ningún trabajo del que reciba ningún pago o ganancia. Sin embargo, Garrett ayuda con los quehaceres habituales en la granja de sus padres y pasa unas 20 horas cada semana haciéndolo.
“Lisa pasa la mayor parte de su tiempo cuidando su hogar y sus hijos, pero ayuda con el software de la computadora de su esposo negocios todo el día viernes y sábado.
“Tanto Garrett como Lisa son considerados empleados. Caen en un grupo llamado trabajadores familiares no remunerados que incluye a cualquier persona que trabajó sin paga durante 15 horas o más por semana en un negocio o granja operado por un miembro de la familia con quien vive. Los trabajadores familiares no remunerados representan una pequeña proporción del empleo total. La mayoría de los empleados son trabajadores asalariados (asalariados) o autónomos (que trabajan en su propio negocio, profesión o granja) ".
Todo lo anterior es cómo el gobierno de los Estados Unidos ha podido desafiar a Okun La ley y hacer que el mercado laboral se vea dramáticamente mejor de lo que es desde que Wall Street implosionó el sistema financiero de los Estados Unidos en 2008 y colapsó la economía de los Estados Unidos y el mercado de la vivienda, dejando a millones de estadounidenses sin trabajo y causando la mayor crisis de ejecución hipotecaria desde la Gran Depresión. 19659005] El presidente de la Reserva Federal, Jay Powell, aparentemente sabe que la tasa actual de desempleo de 3.5 por ciento en los Estados Unidos es estadísticamente imposible. Antes de convertirse en presidente de la Fed, Powell se sentó en la Junta de la Reserva Federal. Las actas de la reunión de la Fed del 23 y 24 de octubre de 2012 revelan la siguiente declaración de Powell:
“Si bien veo una mejora en el margen, todavía me parece un mundo con una inflación del 2 por ciento y 2 por ciento de crecimiento económico, que obviamente no es lo suficientemente fuerte como para reducir el desempleo ".
En el discurso de Bernanke mencionado anteriormente, que ocurrió en marzo de 2012, intentó salvar la cara de los economistas globales que se mostraron escépticos de que el desempleo en los Estados Unidos pudiera estar demostrando una mejora con una tasa tan tibia de crecimiento del PIB. Bernanke les ofreció esta pepita:
“… la combinación de un crecimiento relativamente modesto del PIB con la mejora más sustancial en el mercado laboral durante el año pasado es algo enigmático. Resolver este acertijo podría darnos una idea importante de cómo es probable que evolucione la economía. Para ilustrar la tensión, considere la relación entre los cambios recientes en la tasa de desempleo y en el PIB real en relación con las predicciones de la ley de Okun … la disminución de la tasa de desempleo en el transcurso de 2011 fue mayor de lo que parece coherente con el crecimiento del PIB durante ese período. período. De hecho, con el crecimiento del PIB real del año pasado por debajo del 2 por ciento, menos de lo que la mayoría de los economistas estimarían que es la tasa de crecimiento potencial de la economía de EE. UU., Uno podría haber esperado pocos cambios en la tasa de desempleo el año pasado o incluso un ligero aumento ". [19659005] ¿De qué se trataba todo este humo y espejos? Imagínese cuánto más enojo público habría contra los gordos gatos de Wall Street y sus capos de rescate en la Reserva Federal si los medios hubieran informado sobre la tasa de desempleo real junto con el hecho de que los bancos de Wall Street y sus contrapartes extranjeras derivadas habían recibido un secreto Rescate de $ 29 billones de la Fed, lo que les permite pagar miles de millones en bonos a sus jefes malvados, mientras que la vida y los sueños de los estadounidenses promedio se hicieron añicos.
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Referencia: https://wallstreetonparade.com/2020/01/heres-how-the-fake-unemployment-number-was-created-to-subdue-anger-against-wall-street/
