Ese es un rango bastante amplio, pero considere el análisis del Centro de Estudios de Riesgo del Impacto económico de Covid-19 .

El PIB @ Riesgo en los próximos cinco años a partir de La pandemia de coronavirus podría variar desde una pérdida optimista de $ 3.3 trillones (0.65 por ciento del PIB a cinco años) en un escenario de recuperación rápida hasta $ 82.4 trillones (16.3 por ciento) en un escenario de depresión económica, dice el Centro de Estudios de Riesgo de la Universidad de Cambridge Judge Business School.

Según el consenso actual de los economistas de rango medio, el cálculo del PIB @ Riesgo sería de $ 26.8 billones o 5.3 por ciento del PIB a cinco años dice un "COVID-19 y riesgo comercial "Presentación preparada por el Centro de Estudios de Riesgos.

Según las proyecciones del Centro de Riesgos, el PIB @ Riesgo en los Estados Unidos oscilaría entre $ 550 mil millones (0.4 por ciento del PIB a cinco años) a $ 19.9 billones (13.6 por ciento ), en el Reino Unido de $ 96 mil millones (0.4 6 por ciento) a $ 3.5 trillones (16.8 por ciento), y en China de $ 1.03 trillones (0.9 por ciento) a $ 19.2 trillones (16.5 por ciento).

El informe completo de Cambridge Business Risk Hub requiere un inicio de sesión.

Cuatro escenarios

  1. L1: Un escenario de ruta de recuperación optimista en el que la demanda acumulada impulsa una rápida recuperación económica con un rebasamiento en el rebote, con corto resultados a largo plazo mejores de lo que se espera actualmente
  2. L2: Consenso de Previsión Económica – el rango medio de pronósticos de expertos económicos, que ahora requieren una curva de recuperación lenta con algún período de crecimiento económico antes del proceso de recuperación [19659011] L3: Perspectiva pesimista de daño estructural a la economía y un largo período de recesión
  3. L4: Escenario de depresión económica de una recesión a largo plazo con la economía en depresión, con " el peor de los casos "estimaciones de economistas y supuestos negativos tales como segundas oleadas severas de infección o política proteccionista.

Global Covid-19 GDP at Risk

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<p tmlembeds= Demasiado temprano para Llamada

Me inclino a tirar L1 y L4.

Tenga en cuenta que el pronóstico de consenso de un golpe del 5,3% al PIB no es una recuperación en forma de V.

Todavía es demasiado pronto. No sabemos si Covid-19 regresará en el otoño, si una vacuna confiable está a la vuelta de la esquina, o los resultados del final temprano de los bloqueos.

También existe el riesgo de mutación que podría anular incluso una vacuna exitosa. [19659021] Powell advierte que la recuperación puede llegar al final de 2021

Mientras tanto, tenga en cuenta Powell advierte que la recuperación puede llegar al final de 2021

Sin sorpresa

Esto no es una sorpresa, aunque es inusual para la presidencia de la Fed será tan contundente.

El mensaje está garantizado ya que los datos económicos no han sido más que sombríos.

  1. 8 de mayo: Más de 20 millones de empleos perdidos a medida que aumenta el desempleo en la historia
  2. 15 de mayo: Las ventas minoristas se desploman Más de lo esperado
  3. 15 de mayo: La producción industrial disminuye más en 101 años

La Fed promueve más dinero libre

La Fed no puede entregar dinero directamente para que la carga recaiga en el Congreso.

En movimientos inusuales adicionales, el presidente de la Fed, Jerome Powell, y el presidente de la Fed de Minneapolis, Neel Kashkari, solicitaron la Acción del Congreso.

Esta es una señal de pánico. Comenté el 14 de mayo, El pánico se establece en: la Fed promueve más dinero gratis .

La Fed rara vez interviene con recomendaciones fiscales, especialmente más medidas de aumento del déficit.

Mish

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Referencia: https://www.thestreet.com/mishtalk/economics/global-covid-19-risk-ranges-up-to-82-trillion