La Fundación Sovrin arroja a todo el personal pagado en la historia de una emisión de tokens que salió mal

La crisis COVID-19 puede haber sido la gota que colmó el vaso para una organización de identidad digital sin fines de lucro, rompiendo sus esfuerzos para recaudar fondos para pagar al personal y llevar a cabo una emisión de tokens regulados.

La Fundación Sovrin, una organización paraguas con sede en EE. UU. Que supervisa el desarrollo de estándares de identidad digital basados ​​en blockchain (también conocidos como identidad auto soberana o SSI), despidió a nueve empleados a tiempo completo y seis a tiempo parcial en marzo , convirtiéndose oficialmente en una operación dirigida por voluntarios.

"La transición de Sovrin de una organización con personal permanente a una dirigida por voluntarios ahora está completa", dijo Paul Knowles, representante de prensa externa de Sovrin, en un comunicado enviado por correo electrónico a CoinDesk. “Nos complace afirmar que Sovrin MainNet se mantuvo estable durante todo el proceso con nuevos administradores y clientes que continuaron participando. La estructura interna de la Fundación ha sufrido una renovación y ahora es más dinámica que nunca ”.

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Nathan George, el ex director de tecnología de la firma, dijo que la comunidad Sovrin, que está estrechamente vinculada al proveedor de tecnología SSI Evernym, reaccionó rápidamente y los voluntarios dieron un paso al frente, calificando la reducción de personal como una "historia de éxito". La Fundación Sovrin trabaja con empresas como IBM, Cisco, T-Mobile y muchas otras compañías.

“Todos pasaron por una especie de modo loco con COVID. Estábamos en medio de la recaudación de fondos que nos mantendría en marcha hasta 2020. Eso se vino abajo más rápido de lo que podrías parpadear ”, dijo George, quien ahora trabaja con Kiva, el socio de microfinanzas e identidad digital de la Asociación Libra.

“Así que pasamos de estar súper emocionados, todo iba muy bien, a tener una reunión en la que el CEO dijo que renunciaba y todos nos despidieron al día siguiente. Fue un par de semanas caóticas ”, dijo George.

Parece haber alguna diferencia de opinión sobre el proceso de recaudación de fondos de Sovrin, que es anterior al colapso financiero de COVID-19, particularmente en torno a la adquisición de los fondos necesarios para llevar a cabo una venta simbólica regulada, conocida en US Securities and El lenguaje de la Comisión de Intercambio (SEC) como Regulación A + (Reg A +) una enmienda a la Ley JOBS que entró en vigencia en 2015.

Esto se convirtió en una disputa entre los administradores y la junta directiva de la Fundación Sovrin, y su CEO y directora ejecutiva, Heather Dahl, quien renunció el 15 de marzo.

CoinDesk obtuvo una copia de la carta de renuncia de Dahl, que dice: "He tomado la decisión de renunciar en base a una división filosófica entre mí, la Junta y sus socios comerciales".

La carta continúa diciendo:

The Sovrin La Fundación mencionó el estado de los fondos para la emisión del token propuesto en marzo. El lanzamiento de un token bajo Reg A + requeriría $ 1 millón a $ 2 millones en fondos adicionales para presentar ante la SEC, y otros $ 1 millón a $ 2 millones para completar el registro, según la actualización de la Fundación Sovrin.

"Dadas las condiciones actuales del mercado, no anticipamos una presentación de Reg A + para el token Sovrin en 2020", dijo el comunicado.

Pero una fuente de la Fundación Sovrin, que deseaba permanecer en el anonimato, dijo que cuando se tomó esta decisión, COVID-19 era un factor menor y limitado. El problema se remonta a más de dos años, dijo la fuente, cuando Evernym vendió tokens Sovrin pre-funcionales a los inversores.

A pesar de que la Fundación Sovrin formó una serie de alianzas para facilitar ingresos adicionales, quedó un déficit en los fondos necesarios para emitir un token regulado. Pero en octubre de 2019, un inversionista con $ 5 millones fue llevado a la mesa, según la persona que habló bajo condición de anonimato.

"La Junta Sovrin y Evernym luego negociaron esta inversión durante cuatro meses mientras las finanzas de la Fundación se estaban agotando", dijo la fuente. "La Fundación abrió un aumento de Sovrin Serie A a mediados de febrero que ya era demasiado tarde".

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A medida que la situación financiera se volvió más abrupta, el inversor multimillonario cambió sus términos iniciales para diluir aún más a los inversores Evernym, dijo la fuente, agregando que estos términos fueron considerados inaceptables por el consejo de administración de Sovrin.

"Dado que el clima para las donaciones sin fines de lucro se estaba volviendo sombrío, y los términos de los inversores no eran tan buenos como los ofrecidos en octubre, se tomó la decisión de liberar al personal y pasar al modo voluntario", dijo la fuente.

"Si la Fundación no se hubiera centrado en proteger a los inversores de Evernym de la dilución, hoy podrían estar en una posición financiera muy diferente", agregó la fuente.