(Bloomberg) –

El creciente coronavirus ya ha comenzado a dañar a las compañías más vulnerables: aquellas en bancarrota o vacilantes.

Los minoristas como el vendedor de muebles Pier 1 Imports Inc. y las marcas de bluestem de envío directo Inc. ha señalado problemas de virus al justificar sus solicitudes de protección judicial, mientras que las compañías de energía con problemas de liquidez, que ya se están recuperando de una venta masiva del mercado petrolero, están viendo cómo la pandemia interrumpe los planes de reestructuración de larga data.

Paciente cero Para el mundo de la insolvencia puede haber sido comercializado públicamente Valeritas Holdings Inc., un vendedor en bancarrota de dispositivos para la diabetes que dijo a principios de febrero que el cierre de fábricas en China presionó su cadena de suministro, empeorando una crisis de efectivo existente. La compañía planea venderse por solo $ 23 millones, citando la incertidumbre que rodea cuando los trabajadores en las zonas rurales de China regresarán a las fábricas entre sus muchos problemas.

“Dada la reacción comercial al virus y las ruedas de la economía desacelerando a este ritmo, las implicaciones serán de largo alcance y largo plazo ”, dijo en una entrevista Duston McFaul, socio en la práctica de bancarrota en Sidley Austin LLP en Houston. "Los mercados de crédito y préstamo están dando un paso atrás para evaluar las implicaciones y saber cómo reaccionar".

Estantes vacíos

Las fábricas chinas que producen gran parte de los bienes del mundo, incluido el V-Go de Valeritas Dispositivo de insulina: están comenzando a reabrirse, pero los estantes vacíos de las tiendas probablemente se conviertan en algo común en los próximos meses.

El virus "probablemente tendrá algún efecto en los niveles de inventario en el futuro previsible", Robert CEO del Muelle 1 Riesbeck dijo en documentos judiciales el mes pasado cuando la compañía solicitó protección del Capítulo 11. de los acreedores.

Las industrias que dependen de multitudes como restaurantes, tiendas y hoteles probablemente verán un impacto del virus y podrían verse obligadas a despedir empleados o reducir sus horas , dijo Sidney Scheinberg, presidente del brazo de quiebra y derechos de los acreedores de la PC Godwin Bowman en Dallas. Las cadenas de restaurantes ya están presionadas por el aumento de los salarios y la competencia de servicios de entrega a terceros.

En algunos casos, el virus ayudó a acabar con las empresas que se dirigían a los tribunales de todos modos. Foresight Energy LP, el minero de carbón recientemente en bancarrota, dijo en sus documentos judiciales esta semana que sus perspectivas se vieron afectadas cuando Covid-19 debilitó la economía y la demanda de carbón. Sin embargo, Foresight había estado en problemas durante algún tiempo: suspendió su dividendo trimestral en mayo y perdió un pago de intereses en octubre.

Cierre de escuelas

Un abogado de Dean Foods Co., el principal procesador de leche de EE. UU. en noviembre, dijo el jueves a un juez de bancarrota en Houston que la compañía está recibiendo llamadas de escuelas de todo el país para retirar las entregas de leche a raíz de los cierres relacionados con el virus. Dean perdería millones de dólares cada mes si su negocio de servicio de comida escolar se agota, dijo Brian Resnick de Davis Polk & Wardwell LLP, porque las escuelas representan una porción tan grande de las ventas de leche de la compañía.

La pandemia está afectando el financiamiento del acuerdo , también. Art Van Furniture LLC, que se declaró en bancarrota la semana pasada, se estaba acercando a una infusión de efectivo fuera de la corte cuando el virus aplastó los mercados de acciones, ayudando a que el acuerdo se derrumbara, dijo el director financiero David Ladd en una declaración judicial. En otra parte, una venta propuesta de $ 320 millones de activos en quiebra de Alta Mesa Resources Inc. está en duda porque los compradores dicen que no pueden alinear el financiamiento prometido en medio de la agitación del mercado inducida por virus.

Eso hace que EP Energy Corp Parece uno de los afortunados. El productor de petróleo y gas reveló su plan de bancarrota en octubre, mucho antes de que el coronavirus fuera noticia. Los acreedores que lucharon contra la propuesta del perforador argumentaron a principios de este mes que la pandemia podría reducir la demanda de petróleo a largo plazo, y que el plan de la compañía para mantener al menos $ 1.5 mil millones de deuda en sus libros no era factible.

El juez Marvin Isgur finalmente aprobó el plan. Tres días después, los precios del petróleo se desplomaron.

"Sé que tenemos problemas y no sé cómo lidiar con ellos", dijo Isgur en una audiencia el miércoles, donde confirmó que firmará un orden judicial que hace cumplir su fallo anterior. "Voy a estar preparado para tratar con ellos lo mejor que pueda".

– Con la ayuda de Tiffany Kary.

Para contactar al reportero en esta historia: Jeremy Hill en Nueva York en jhill273 @ bloomberg .net

Para contactar a los editores responsables de esta historia: Rick Green en rgreen18@bloomberg.net, Boris Korby

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Referencia: https://finance.yahoo.com/news/busted-companies-blame-virus-pushing-120024028.html