Para el seguimiento de contactos que preserva la privacidad, concéntrese en los incentivos

Stephanie Hurder, columnista de CoinDesk, es economista fundadora en Prysm Group un asesor económico centrado en la implementación de tecnologías emergentes y un contribuyente académico en el Foro Económico Mundial. Tiene un doctorado en economía empresarial de Harvard.

"He leído los planes para reabrir la economía. Da miedo ".

Así es como el periodista de Vox Ezra Klein tituló su artículo que revisa cuatro planes para la transición de la economía de EE. UU. Del bloqueo de COVID-19. Al analizar los cambios sociales hercúleos necesarios para implementar el seguimiento de contactos, que incluyen la necesidad de que casi todos los estadounidenses descarguen una aplicación de geo-rastreo en su teléfono, escribe: "Los obstáculos tecnológicos y políticos son enormes … ¿Quién es lo suficientemente confiable en este país? en este momento, para dar forma a esto?

Los países que planean el fin de los bloqueos de COVID-19 se enfrentan a una gran cantidad de desafíos tecnológicos, gubernamentales y de salud pública. Uno de estos desafíos es implementar un sistema de rastreo de contactos que no sirva como una herramienta de vigilancia distópica. Pero hay más. ¿Cómo pueden los gobiernos distribuir de manera rápida, creíble y transparente la asistencia gubernamental a los individuos, especialmente a los no bancarizados? ¿Cómo pueden las empresas habilitar cadenas de suministro adaptativas para productos de alta demanda, como PPE y ventiladores, incluido el potencial para productos impresos en 3D? ¿Cómo se pueden compartir los datos entre organizaciones y entidades independientes, como grupos de hospitales, estados y ciudades, que normalmente no colaboran? La lista sigue y sigue.

Ver también: Stephanie Hurder – Cómo Blockchain Tech puede hacer que el alivio del coronavirus sea más efectivo

Como economista asesorando proyectos de blockchain empresariales y sin permiso, paso tanto tiempo explicando por qué DLT es no útil como por qué es útil. Lo sorprendente para mí sobre la lista de desafíos anteriores es cuántos de ellos DLT podría ayudar a resolver.

DLT tiene la oportunidad de agregar un gran valor a los Estados Unidos en este momento de gran agitación social y económica. Para ver por qué, es esencial comprender las palancas mediante las cuales DLT y las tecnologías asociadas, como los contratos inteligentes y las pruebas de conocimiento cero, crean valor. En Prysm Group, hemos desarrollado un marco para la creación de valor de DLT que llamamos las 3 C que discutí anteriormente aquí :

Combinado con opciones de diseño personalizadas para casos específicos, estos son exactamente los tipos de herramientas que pueden ayudar a resolver los principales problemas causados ​​por virus.

En columnas anteriores, mi colega Cathy Barrera y yo hemos discutido cómo DLT puede agregar valor en implementando de manera creíble los pagos automáticos de estímulo y permitiendo mercados para suministros impresos en 3D . Considere ahora el caso del rastreo de contactos.

SIMBA Chain, un contratista gubernamental financiado por DARPA, se ha asociado con Stanford Medicine Healthcare Innovation Lab y Prysm Group para desarrollar una solución de preservación de privacidad compatible con incentivos que no requiera que los usuarios expongan sus datos personales. La solución, que aprovecha la tecnología a prueba de conocimiento cero para permitir la protección de la privacidad, actualiza un sistema de mensajería blockchain seguro desarrollado para el Departamento de Defensa de los EE. UU. e integra un algoritmo de detección de enfermedades AI que aprovecha los dispositivos portátiles de consumo

Además de la tecnología en sí, las estructuras de gobierno descentralizadas establecidas por la comunidad DLT proporcionan otro camino para abordar los problemas inducidos por COVID-19, como el rastreo de contactos y la gestión adaptativa de la cadena de suministro a medida que nuestras instituciones estándar luchan. Mientras el gobierno federal permanece paralizado, las universidades se ven abrumadas por la transición a la instrucción en línea, las compañías despiden a cientos de trabajadores y los estados y las localidades buscan crear sus propias coaliciones de gobierno ad-hoc , la capacidad de crear proyectos desde cero sin depender completamente de gobiernos, universidades o grandes corporaciones nunca ha sido tan importante.

Los proyectos de DLT deberán participar en un diseño económico inteligente para ofrecer soluciones a problemas de esta magnitud. Para lograr la adopción y tener un impacto real y positivo, esos proyectos deben considerar lo siguiente:

El periodista técnico de Verge, Casey Newton, dice que las tasas de adopción incluso para las aplicaciones de rastreo de contactos más exitosas han sido universalmente bajas. Incluso las mejores tecnologías, especialmente las soluciones de rastreo de contactos, son de poca utilidad si nadie las usará. Es esencial para cualquier programa a gran escala comprender cómo los individuos eligen o no adoptar una tecnología, y cómo incentivarlos para que adopten estas nuevas soluciones utilizando palancas monetarias y no monetarias.

El diseño de incentivos efectivos requiere una comprensión profunda de cómo las personas usarán (y posiblemente abusarán) de los productos, y un conocimiento experto de los sistemas y entornos en los que el producto Operará. Esta comprensión no puede desarrollarse en una burbuja; requiere comunicación continua con usuarios y expertos en la materia. Los conocimientos sobre salud pública, derecho y economía serán esenciales para incorporar en todo el proceso de desarrollo.

Los proyectos basados ​​en DLT exhiben efectos de red : su valor aumenta a medida que se unen más usuarios. Los proyectos que se desarrollan en respuesta a la crisis actual pueden necesitar inicialmente fondos con fondos públicos, pero pueden evolucionar para ser autosostenibles fiscalmente a largo plazo. Los equipos de desarrollo de la plataforma deben centrarse en el arranque temprano, construir una base sólida de usuarios, y luego cambiar a la monetización y la rentabilidad a medida que aumenta el valor económico entregado.

Ver más: Las aplicaciones de rastreo COVID-19 tienen que volverse virales para funcionar. Esa es una gran pregunta

Por ejemplo, si el sistema de seguimiento de contactos para preservar la privacidad discutido anteriormente se adopta ampliamente, esto podría conducir a costos significativamente reducidos para las compañías de seguros, que enfrentarían enormes desafíos fiscales si millones de personas se infectan con COVID- 19 y requieren cuidados médicos intensivos. Si bien la disposición a invertir por adelantado para lanzar un proyecto de este tipo puede ser baja debido a la incertidumbre sustancial en el entorno actual, a largo plazo, los contribuyentes de atención médica podrían tener una disposición significativa a pagar para mantener dicho servicio. Una oferta de productos como esta podría ser una valiosa adición a los consorcios de blockchain grandes existentes que ya trabajan en la atención médica, como Health Utility Network o Synaptic Health Alliance.

Los desafíos presentados por COVID-19 requieren soluciones drásticas y creativas. Blockchain y DLT tienen las características adecuadas para abordar algunos de los mayores obstáculos para superar estos desafíos. Si los grupos que actualmente construyen con estas tecnologías están a la altura de las circunstancias utilizando el enfoque económico adecuado, DLT tiene el potencial de cambiar de una tecnología de nicho a una contribución general.